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如何组织好一场高效的企业培训
 文章来源: 文章作者: 点击: 次 发布时间:2006-12-01  字体: [ ]  


    现场应急补救:


    作为培训组织者,一定要有课讲砸了的心理准备和应急措施。一旦出现讲课效果与期望出人很大,学员反映很差时,应急补救措施就派上用场了。常见的培训应急措施如表3。 字串2

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    培训后勤安排: 字串4


    在培训过程中,现场的各种后勤安排也必不可少,如培训教材的复印、发放,培训器材的调换准备,人员饮食服务,培训纪律的强调,卫生打扫,现场紧急情处理等,这些都需要安排具体人员来解决。 字串1


    四、培训跟踪应用 字串9


    检查培训效果: 字串9


    培训结束后,及时检查培训效果,对讲师的水平和培训组织情况让学员打分评价。同时,通过培训现场测评、会后交流分事、结合工作写培训心得等形式,加深学员对课程内容的理解。 字串6


    把培训用于实践:.

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    把培训内容及时用于工作中,促使人员形成良好的行为习惯。如针对时间管理/目标管理课程,就要急学先用,把学员的时间安排、目标设定和达成作为检查学员日常工作的工具。针对专业技巧培训,也要通过定期的人员模拟实战演练越热打铁,强化培训效果。

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    培训效果跟踪: 字串8


    培训一段时间之后,培训组织者就需要对培训效果进行跟踪评估,针对学员在培训实施中出现的问题及时反馈培训机构或讲师,让其及时解决。如提供相应工具.培训回访或提供第二次强化培训等。

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    培训总结提升:
    针对本次培训的优缺点,要及时进行总结。把好的经验进行积累,并针对不足之处进行重点改进,为今后的培训做好铺垫。

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