记者 张新雄 通讯员 李真 报道：某全国性IT公司近来撤换了三个分公司的HR（人力资源）经理，该公司副总裁、人力资源总监张廷文昨在汉披露了“拿下”他们的原因：三人的“术”——专业知识、亲和力、注重沟通等虽然不错，但不够成熟和敏感，显得“道”行不足。 字串3

第一个HR经理给张廷文写了一封分公司总经理的十大罪状，但同时总经理也列出了他的三大罪状。最后角逐的结果是HR经理离开。“尽管有些分公司的HR经理做得还不如他。因为他确实有三个实例掌握在总经理手里，更因为他政治敏感度太差，不具备与总经理共处的能力。” 字串9

据介绍，第二个被撤换的HR经理是因为他和分公司总经理太好了，把几任总经理伺候得都很好。但是他负责的所有与人事方面的问题都是通过业务线传达上去的。“我作为公司的人力资源总监，希望能第一时间知道这些问题，我都无法从他那里得到这些信息，他工作的价值又在哪里呢？”张廷文说。

字串3

第三个HR经理被降为副经理，他的位置被一名新经理代替。降职前，公司总部想了解一下大家对考勤时间从九点变成八点半的意见。他得到这个信息后，马上给大家群发了一个邮件，让大家投票表决，投票的结果是95%的人反对调整考勤。他还把这个结果挂到了内部网上。 字串1

“其实领导的意思是想让他私下与员工沟通一下，听听意见再做决定。他把调查结果挂到网上后，给领导的感觉就是‘逼迫就范’，领导就算有心想改考勤时间都不行了。他虽然做的很多事都是按照规范去做的，但做的结果让人非常不喜欢。”张廷文还介绍说，公司有人要离职了，总经理都知道了，这位HR却还不知道，一点敏感性都没有。 字串5