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EAP我们需要老板索要的软福利
 文章来源:北京青年报 文章作者: 点击: 次 发布时间:2007-09-24  字体: [ ]  

    ■编辑说话:

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  大型企业高级白领频频自杀事件,已经引起了大众的关注。过度劳累、压力超载是许多公司员工目前的生存状态。下文提醒大家,除了保险、花红、补贴这些大家早已熟知的物质福利,诸如保障心理健康的精神福利也应当进入我们的视线。

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    ■企业为员工减压是应有的福利 字串8

  一年前,某大型IT企业员工因劳累猝死一事,曾经在社会上引起轩然大波。前不久,该企业的又有一员工自缢身亡,再一次将这家赫赫有名的通讯巨头推到了风口浪尖。由于IT行业是技术密集型产业,新技术更新换代很快,公司之间的竞争压力必然会落到每个具体的员工身上。患忧郁症、焦虑症等心理疾病的人越来越多。

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  在美国,90%左右的中等规模以上企业都会聘请一个专门的心理服务机构,随时解决员工的心理问题。而员工一旦有了心理问题,即便与工作无关,也可以随时寻求帮助,而且绝对保密。在欧洲,“为员工减压”运动每年的总花费大约有800亿欧元。目前,世界财富500强中,已有75%以上的企业成功推出了此项福利。而自缢的那位员工在遇到心理问题时恰恰没有找到合适的排解途径,在家人面前又遭碰壁,脆弱的心理承受能力终于不堪重负,酿成惨剧。 字串9

  在某外资企业担任客户管理工作的小张最近工作压力很大,吃不香睡不好,工作效率明显下降。公司员工帮助计划部聘请的心理医生立即找到他为其“排忧解难”,并为他制定了一系列心理放松计划,其中包括带薪旅游七天。一个星期后,小张以饱满的精神状态投入到紧张的工作中去了。 字串5

  有关调查资料表明,几乎每个工作的人都会遇到像小张一样的经历,无论是老板,高级管理人员,还是普通打工者。美国的一项研究发现,每天都会有人由于压力生病,每年支付工资的损失是数亿万美元;英国的官方统计数字是:压力导致的疾病,估计每年会使英国累计损失8000万个工作日,每年的代价高达70亿英镑;北京易普斯企业咨询服务中心对IT行业2000多名员工所做的调查表明,有20%的企业员工压力过高,至少有5%的员工心理问题较严重,有75%的员工认为他们需要心理帮助。那么,像小张所在的公司成立的“员工帮助计划部”又是一个什么样的组织呢?

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  ■什么是EAP? 字串6

  20世纪40年代,美国的一些企业发现员工的酗酒、吸毒和药物滥用问题影响到员工和企业的绩效,于是有的企业便请心理专家帮助员工解决这些个人问题,员工帮助计划(简称EAP)应运而生。到了60年代,社会变动加剧,失业、工作压力、家庭暴力、离婚、法律纠纷等其他问题也越来越影响到员工的情绪和工作表现,EAP项目的内容也日渐增多。到了80年代,欧美发达国家开始大量运用行为疗法对员工的不良行为进行改善。EAP作为组织为员工设置的一套系统的、长期的援助与福利项目,通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲 人提供的专业指导、培训、咨询,帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工个人绩效和组织整体效能。发达国家多年实践证明,员工帮助计划(EAP)是解决职业心理健康问题的最优方案。目前,全球财富500强企业中都建立了完备的机构来实施员工帮助计划。 字串9

  EAP包括职业压力和心理健康问题评估、职业心理健康宣传教育、工作环境再设计与改善、员工和管理者培训及其心理咨询等内容。具体可以划分为三个部分:一是针对造成心理问题的压力源进行处理,以减小或消除不适当的压力因素;二是处理压力过大所致的反应,以缓解和疏导情绪、行为及生理等症状;三是改变个体自身不合理的观念、行为和生活方式。通过提供压力管理、职业心理健康、裁员心理危机、灾难事件创伤、职业生涯设计、健康生活方式、法律纠纷、不良行为习惯矫正等方面的帮助,减轻员工的身心压力、维护其心理健康。 字串5

  ■EAP能够保障员工免受压力危害

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  EAP在实践中具有多方面的作用。对企业或组织而言,实施EAP可以节省员工招聘、解聘费用和培训开支;可以降低管理人员的负担和员工的缺勤率;可以提高员工士气和生产效率;可以改善组织气氛和公众形象;可以增加留职率,提高组织绩效等。对员工而言,实施EAP可以改善情绪、提高效率;可以增强工作信心,提高适应环境的能力;可以有效处理人际关系困扰;可以克服不良行为习惯和嗜好;可以增强承受压力的能力保持心理健康等。 字串2

  据研究,一般的企业主管在职业生涯中将会有2-3次濒临崩溃的危险边缘,这一现象代价高昂。据美国职业压力协会估计,压力及其所导致的疾病―――缺勤、体力衰竭、神经健康问题等,每年耗费美国3000多亿美元。越来越多的企业经营管理者认识到,帮助员工就是帮助企业。因为通过改善员工职业心理健康状况,能给企业带来巨大经济效益。

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  美国的一项研究表明,企业为EAP投入1美元,可以为企业节省运营成本5-16美元。由此可见,实施员工帮助计划不仅对员工是有利的,而且对大中小企业都是有利的。

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  在公司内部担任EAP的通常为执业社会工作者,也有部分兼职者是专门从事临床心理咨询的专家。EAP的首要任务是为公司的管理层提供咨询服务,当经理发现员工的工作表现不能令人满意,而且怀疑这种不良表现与个人心理问题有关时,就会向EAP咨询。EAP通过与经理的交谈了解所需情况后,初步判断该员工的业绩问题是否与心理状况有关,如果不是,则将问题退回人力资源部按人事管理制度处理;如果是,EAP就要向经理提出建议,并制订方案说服该员工与EAP接触。如果员工同意与EAP交谈,EAP就可以进一步评估该员工存在哪方面的心理问题,需要什么样的帮助,并向员工推荐心理治疗师。

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  ■实施EAP全方位关怀员工心理健康 字串3

  在人的一生中,会遇到不同的危机,例如,自杀事件、亲人的丧失、重大疾病、突发性或创伤性的灾难事件、家庭暴力、婚姻或情感破裂等,若不能及时缓解,将会导致当事人情感、认知和行为方面的功能失调。中国正处于社会转型和经济转轨的重大历史时期,中国企业及其员工在经济全球化、竞争国际化等等方面所面临的压力和遇到的挑战,更为复杂、集中和巨大,因而更应重视和加强员工的压力和情绪管理,更应关心和维护员工的心理健康,并切实采取措施,认真加以落实。

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  然而,对于绝大多数的中国企业来说,EAP是一个全新的概念。目前,只有一些跨国公司实施了EAP项目。

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  例如北京某家电脑公司客户服务部的员工帮助计划,首先进行了员工心理状况的调查、研究和诊断,运用心理学专业问卷调查、访谈、座谈等方法,考察了员工的压力、心理健康、工作满意度、自我接纳、人际关系等方面的心理状况,对员工心理有了全面深入的了解,也帮助企业发现了一些问题,并且提出了相关的组织管理建议。随后开展了大量的宣传活动,设计制作了一系列精美的卡片和海报,赠送给员工、张贴于工作场所,宣传心理健康知识,增强对心理问题的关注和意识,深受员工的喜爱。 字串3

  同时,开展了咨询式管理者的培训,教会管理者从心理咨询的角度、运用心理学的方法看待和处理管理中的问题,改变管理风格,使管理从“命令、惩戒”式转向支持和帮助员工解决问题。

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  这样一个过程对于一个企业来说受益是很大的,也是非常需要的,作为这些企业的员工也为在企业能拥有这样的待遇而感到自豪。 字串3

  总之,发达国家的成熟经验与做法,我们是可以结合实际加以学习借鉴、为我所用的,相信接受了员工帮助计划的员工都会道一声:老板,谢谢您。
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