“这款不伦不类的所谓信息家电（hid）在中国的实用性极差”，正如TCL一位高层后来的评价，缺乏行业敏锐直觉以及市场调查支持的吴士宏推出所谓整和了产品线，看上去很美的“天地人家”计划，实际上完全漠视市场实际需求和消费者实际选择，也完全脱离了当时市场需求以及互联网的发展形势，它的前景可想而知。

　　当年度财报显示信息产业对集团业务的利润贡献是负数之时，对于吴士宏而言，自己最大的本钱，一直引以为豪的“逆风神话”同时也跟着破灭了。

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　　此时，TCL以及李东生也清楚地认识到吴士宏也是一个普通人，并不是自己期待的救世主。于是，失望之情油然而生。“吴士宏女士在任职期间，为TCL信息产业发展做了大量卓有成效的基础性工作，其勤奋、敬业和坦诚的工作精神深得同事敬重。”从这番评价中也不难看出TCL对吴士宏的失望之情，甚至可以看出一丝讥讽，因为这样的评语对于任何一个离职的TCL员工都适用。

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　　在这种备感失望的情绪下，可以想像TCL以及李东生怎会容忍一个掌握大量股票的失败者再在旁边指手画脚。

　　资本是无情的，随着吴士宏“神话”的破灭，TCL要将自身损失降至最小，就不能顾及吴士宏的面子问题，必须逼迫吴士宏交出股权。由于TCL股改只是时间问题，股改后，退出TCL的吴士宏必然会将变成流通股的股票全部在市场套现，如此数量的股票套现无疑对TCL的市值会产生重大影响，已经心存芥蒂的TCL绝不愿意再让吴士宏再“报复”自己一回。就这样，吴士宏连最后的职业尊严也被剥夺了。

　　“我不会再失败了！”这是吴士宏加入TCL之初的宣言，实际上，吴士宏不仅失败，而且败得不堪回首，除了钱，吴士宏输掉了自己职业生涯中的一切。 字串9

　　吴士宏不是好榜样 字串6

　　“如果及时地进行知识和能力的补充，吴士宏的财富决不会止于3000万这个数目，很可能是3000万的十倍、二十倍……”尽管3000万对于普通人，几乎是一个天文数字，因为这笔数字足够一个人一生衣食无忧，但对于吴士宏而言，还是需要掂量一下。 字串3

　　“在吴士宏的职业高峰时期，实际上已经透支了一切。”专家认为，吴士宏正是因为没有及时地将能力提升与自己位置的提升进行相应匹配，才有止步于TCL的结局。 字串5

　　平心而论，以吴士宏家喻户晓的教育背景而言，尽管通过后天的努力学习，以及相关工作的经历，能力得到了相当的提升，但要进一步地向更高层次发展，原本知识结构上的缺陷并不是通过业内培训就可以完成的，必须进行系统性的学习。

　　“在我内心，始终有着沉重的危机感，如果不先走一步，就意味着被人领先”，分析吴士宏的职业经历，可以说以往吴士宏的成功采用的就是笨鸟先飞的办法。然而当达到职场生涯顶峰之时，需要进行系统学习再次提高自身能力的吴士宏却为了一些眼前的利益，放弃了多次“充电”的机会。 字串8

　　1997年8月，吴士宏放弃了去美国攻读MBA高级研修班的机会，而此时却正值全球性网络兴起的大潮，可以说吴士宏错过了最好的学习和发展机会。而1999年，从微软中国总经理位置上退下之时，吴士宏也本应该找机会补充知识体系，但“逆风飞扬”神话的火爆又让吴士宏迷失了自己。 字串8

　　现在看来，如果当年吴士宏放弃TCL的邀请，出国进修，弥补缺陷，尽管会错失一些赚钱机会，但在如今中国IT投资的大环境下，具备了更高能力的吴士宏以微软中国总裁的名声必然能够找到更好的机会。

　　从这个意义上讲，吴士宏绝不是经理人学习的榜样，因为作为经理人所要做的就是与时俱进。

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来源：考试大 字串5