http://www.yalay.com/html/work/manger/index.html 职场 / 企业管理 zh-cn <a href=http://www.yalay.com target=_blank>Power by yalay.com</a> webmaster@yalay.com http://www.yalay.com/html/work/manger/20070610/2258.html 2006年度是中国人力资源产业真正走向成熟的一年，笔者对2006年发生的人力资源十大新闻进行了点评。 2006年度是中国人力资源产业真正走向成熟的一年，人力资源产业炼的各个环节都在进行重大整合并展现出勃勃的生机。这在去年发生的人力资源领域的重大新闻中，得到了反映 2007-06-10 企业管理 秩名 报告在线 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070605/2225.html 心理决定行为，和谐心理决定和谐行为。构建社会主义和谐社会需要构建和谐企业，而和谐企业需要和谐的职工心理。职工集体的和谐心理是支撑企业和谐的精神力量，也是企业能够稳健发展的基本前提。 构建社会主义和谐社会,就要构建和谐企业。而构建和谐企业，就要首先构建 2007-06-05 企业管理 秩名 《工人日报》 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070602/2202.html 今年校园招聘中一个引人关注的现象是一些欧美大企业将某些层次的人员招聘工作外包给了专业的人才机构去做，虽说事情本身没有什么可争议的，但一些思维敏捷的从事人力资源工作的人士开始提出这样一个问题：人力资源管理工作外包之后我们还有什么作用？今后我们是要转行 2007-06-02 企业管理 秩名 牛津管理评论 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070602/2199.html 有计划地与高管层进行一对一的面谈，包括那些各项业务和关键职能领域的领导人。这些面谈会就组织管理员工的一些不成文战略提供有一定高度的看法。还可以从中了解当前和今后的市场状况、竞争对手、战略转变、文化、品牌计划，以及主要领导对组织最大挑战的个人观点(以明 2007-06-02 企业管理 秩名 牛津管理评论 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070602/2198.html 美国的人力资源管理模式 一、美国传统人力资源管理模式的特点 （一）人力资源的市场化配置 作为一个典型的信奉自由主义的国家，美国的劳动力市场非常发达，企业组织具有很强的开放性，市场机制在人力资源配置中发挥着基础作用。市场化机制给予凭个人能力实现职业流动或 2007-06-02 企业管理 秩名 娅俐心理网 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070528/2170.html 第一点不足：定位虚高 在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了人力资源总监，招来一批斯斯文文的“知识分子”，上来就大谈战略，说是要成为公司发展的战略伙伴。左一个战略，右一个战略。大家还没搞 2007-05-28 企业管理 秩名 中人网论坛 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070528/2166.html ChristianDoeringer 离职率现状 毫无疑问，对于想在中国进一步发展的公司来说，招聘、留住和激励员工是发展的关键瓶颈之一。美国商会和翰威特公司(HewittAssociates)于2007年2月联合进行的针对华南地区营商环境的一项调查的结果显示，超过400家的企业负责人认为，合格 2007-05-28 企业管理 秩名 华尔街日报 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070518/2132.html 上周一场中高级经理人才招聘会上，迎来了许多世界500强企业、上市公司的“老总”，他们对现状不满、怀才不遇，期望在人才市场重新定位。据悉，这群人中，因为工作、生活压力大而想换工作的人占七成。身居要职、坐拥不菲薪金的你是否也想跳槽呢？ 真想去给别人打工 老金 2007-05-18 企业管理 秩名 报告在线 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070517/2124.html 找工作还要找“好心情” 是薪资留人，还是感情留人？这是一个经常引起争议的话题。近日，美国密歇根州立大学的心理学教授FrederickMorgeson博士发现，办公室气氛、工作的人际关系等“软”环境更影响人们对工作的满意程度。调查显示，不是薪资，而是与同事共同工作的频 2007-05-17 企业管理 秩名 新闻晚报 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070514/2105.html 如果麦当劳在国内经营一家医院的话，那么它所提供的医疗服务，能否如目前它在中国经营餐厅一样受到欢迎？ 尽管恢复医院的公益性已经成为今后我国公立医疗机构改革的主要基调和方向，但北大光华管理学院的一群MBA们，却仍没放弃医院市场化之路的方案设计，他们尝试着以 2007-05-14 企业管理 邓琳/文 王晓莹/图 北京商报 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070512/2094.html 越来越多的公司在全球范围运营，企业员工站在不同时空和不同任务坐标的交汇点上同时担任多种角色。员工的每种角色不同，其沟通对象和协作目标也不同，被网络改变的公司运行流程给管理带来了怎样的全新课题？ 决策在无形之间 2月27日，冬末初春的北京寒风袭人，任志宇由 2007-05-12 企业管理 秩名 商务周刊 http://www.yalay.com/html/work/success/20070511/2090.html 由中共中央党校主办的《学习时报》第383期刊发了题为《增进心理健康提高执政能力》的文章，全文内容如下： 对个人而言，心理健康是正常生活的保证，同时也是正常行为能力的前提；对党员干部而言，心理健康是良好执政能力的前提和必要条件；对社会而言，心理健康是维护 2007-05-11 职业生涯 秩名 新华网 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070508/2083.html 荆楚网消息（楚天金报）记者张新雄通讯员李真报道：某全国性IT公司近来撤换了三个分公司的HR（人力资源）经理，该公司副总裁、人力资源总监张廷文昨在汉披露了“拿下”他们的原因：三人的“术”——专业知识、亲和力、注重沟通等虽然不错，但不够成熟和敏感，显得“道 2007-05-08 企业管理 秩名 楚天金报 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070501/2066.html 一位刚刚履新的公司管理者问我一个颇具有德鲁克的风格问题：“公司管理的本质是什么？”我的回答也很简单：公司管理的本质是利益管理。 说起利益，自然需要说到两种利益的区别：公司利益和个人利益。但说起公司利益，却着实让人想起以前一再被用来教育人现在却被人嬉笑 2007-05-01 企业管理 俞雷 第一财经日报 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070430/2060.html 在辞退员工问题上，许多外企都持慎重态度，帮助员工成长，给下属改正错误的机会，是外资企业具有凝聚力的原因之一。 据一项最新调查显示，如今外企80%的“跳槽”者是主动辞职、另谋高就的，只有20%的人属于被原单位辞退。而这20%也决不都是外企“炒”的。正规的外国公司 2007-04-30 企业管理 秩名 中华工商时报 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070430/2058.html 民营企业的迅速发展对人力资源的管理提出了新的要求，处于发展成熟期的民营企业"老板"也认识到在众多资源中，人作为一种资源的重要性；企业的发展离不开优秀的人才和人力资源的有效配置；能否成功拥有优秀的人力资源，关系到能否拥有未来的市场；拥有一流的人力资源管 2007-04-30 企业管理 秩名 中人网 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070425/2023.html 新希望集团总裁刘永行到韩国的一个面粉厂参观，受到强烈的刺激，几个晚上睡不好觉。刘总裁受刺激的原因是：韩国本土面粉厂和韩国在中国投资的面粉厂工作效率相比，差了十倍，因为效益不好，韩国企业关闭了在中国投资的面粉厂。刘总裁问韩国厂长：同样的设备、同样的管理 2007-04-25 企业管理 秩名 中人网 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070420/1994.html 人力资源管理是现代人事管理的主要内容，它是保证人力资源培养、选拔、使用的有效方法。在人力资源管理的实践中，各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应，就能充分调动下属或人才的积极性，使人尽其才，才尽其能，从而使工作效能达到最优。 ■自觉运用罗森 2007-04-20 企业管理 秩名 牛津管理评论 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070416/1958.html 在目前人力资源管理很盛行的时期，谈到如何招人、用人、育人、留人，大大小小书店里的书，大大小小培训机构的培训，都在提倡。提倡归提倡，实际做的并不理想，我觉得更重要的还是改变老板的观念，要老板学会感恩，这对人力资源管理的推进会达到一个更高的高度。作为一 2007-04-16 企业管理 秩名 职场快线 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070413/1940.html 东方网实习记者霍世杰报道：上月底，作为我国首个国家级外包实训基地，上海浦东张江创新学院正式投入使用。与此同时，全球最大的业务流程外包服务商之一的美国自动数据处理公司（ADP）与上海卢湾区人民政府签订合作意向书，将在卢湾区开展人力资源外包等服务业务；亚太 2007-04-13 企业管理 实习生 霍世杰 东方网 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070413/1939.html 企业经营的财富可以归结为两种：金融资本和人力资本。企业之所以卓越，在于它能使资本不断增值，人力资本不断优化。能否成为永续经营的公司，取决于人力资本而不是金融资本。 人力资本是企业的核心资源。企业的现状和发展前景会全部反映在人力资源的状况上。合理的人力 2007-04-13 企业管理 张锦喜 中国高新技术产业导报 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070413/1938.html 当今经济全球化，信息化，全面影响改变着个人的生活和企业的工作方式，全社会都面临着挑战生存和发展的压力，尤其是传统行业和处于转型的企业，其生存环境日益复杂，竞争日益加剧，使得人力资源管理处在风口浪尖的前沿中。 企业竞争的核心是人才队伍、制度体系的竞争， 2007-04-13 企业管理 秩名 中国经济时报 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070413/1937.html 一没有将合适的人放在合适的岗位上 这是企业中最常见的一种人力资源浪费，我们通常说一个萝卜一个坑，但是这里存在三种情况：第一种，坑大萝卜小，也就是说，对能力差的员工委以重任，结果通常是工作任务不能有效完成，企业受到损失，员工自信心受到了打击，工作没有了 2007-04-13 企业管理 秩名 Internet http://www.yalay.com/html/work/manger/20070410/1930.html 企业性质不同员工期待各异心理专家许天红指出―― 物质收入顾名思义是指人们的工资、奖金等一系列挣到手的财富。心理收入是近几年出现的新说法，乍一听，许多人不明白到底是什么意思。 北京同仁医院临床心理科医师许天红介绍：“心理收入是看不见的财富，又是能帮你赚 2007-04-10 企业管理 秩名 法制晚报 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070405/1905.html 最近在广州举行的“EAP与中国职业心理健康论坛”透露了一组令人忧虑的数字：目前近60％的国内组织员工压力较大，出现职业枯竭的员工接近10％。员工的心理健康直接削弱企业的竞争力，已经成为一些企业的心玻 资料显示,我国目前处于亚健康状态的人数呈明显上升趋势,北京、 2007-04-05 企业管理 秩名 广州日报 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070404/1895.html 五大高薪行业界定为：金融、IT、房地产、快消、医药。至于像教师、公务员等高收入群体，由于其特殊性，在此不做评点。当然，像汽车、石油、电力等行业，有鉴于博文篇幅，也不做介绍。下面是对以上五大高薪行业的评点。 一、金融行业（银行、保险、证卷） 金融行业历来是 2007-04-04 企业管理 秩名 世界市场总监 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070329/1877.html 有一句成语，“如鱼得水”，比喻得到跟自己最相投合的人或最合适的环境。鱼得到水，不仅仅生存得到保障，更重要的是充分体现了鱼存在的意义。 单位看门的大爷养了四五条金鱼，鱼每天总是不停地游，很是快活的样子。羡慕之余我也买了两条金鱼，放在一个小鱼缸里面养着。 2007-03-29 企业管理 秩名 Internet http://www.yalay.com/html/work/manger/20070329/1876.html 引言：知识经济时代的到来，企业的发展对人力资源管理提出了新的要求，人力资源管理部门不可能再停留在纯粹事务性的管理中，而应迅速提高人力资源管理水平，尽快成为吸引、聚集、整合、培训企业所需各类人才、具有战略性管理职能的部门，肩负起为企业赢取竞争优势而聚合 2007-03-29 企业管理 秩名 报告在线 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070329/1875.html 随着我国金融业的不断开放和市场经济的不断完善，越来越多的金融机构采用引进境内外投资者、加大内部改革力度、借助外部咨询公司进行改革等方式，以期实现自身经营和管理水平的提高，促进利润的可持续增长。而在各项银行内部改革过程中，人力资源改革由于涉及对员工切 2007-03-29 企业管理 秩名 金融时报 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070326/1853.html 近来网上流行晒工资，很多人通过晒工资，从而判断自己的价值是否得到单位尊重，是继续在老单位拼命干还是"人往高处走"？不可否认的是，拿钱多少，确实是很多人跳槽的原因。合理的薪酬是吸引、激励、留住人才的最有力的工具之一。薪酬管理由此被誉为是人力资源管理的核心 2007-03-26 企业管理 秩名 解放日报 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070320/1842.html ——美国密歇根大学罗斯商学院戴维·尤里奇教授的一堂人力资源管理课 文/王小瑛 “我们研究的目的就是搞清楚应该如何提高HR人员的效率,并进而帮助企业更好地管理员工、提高企业的效率。我们不从数据开始,而是从企业和人力资源领域面临的挑战开始。”戴维·尤里奇开宗明 2007-03-20 企业管理 秩名 《商学院》 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070319/1838.html 作为人力资源管理专业工作者，如果发现员工在工作过程中表现出的“不健康”的行为，则首先要对人力资源管理体系进行评估，检讨在工作设计、职业生涯管理、薪酬、福利等工作生活质量重要影响因素的决策与实施的合理性，同时识别员工的潜在需求，制定有针对性的策略，与 2007-03-19 企业管理 秩名 中国管理传播网 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070313/1802.html 写下这十五条法则，是基于我们对CEO更加幸福的关怀，而非说教。 健康门：身心平衡 一、下定决心活到100岁 人的天然寿命应该在120岁以上，是不良习惯在导致人的寿命缩短。因此，找到活到100岁的方法去身体力行地实践吧。 当然，这并不妨碍你需要尽早立下遗嘱。往好的地 2007-03-13 企业管理 秩名 牛津管理评论 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070226/1768.html 新年伊始，气候的温暖好像在预示着这一年的美好。又是忙碌的一年，有的人想着今年的股市，有的人忙着生金猪宝宝，有的人在为学业奋斗，还有的人依然在为升职加薪而烦恼……但不管怎样，每个人都希望新的一年能够如广告中所说的那样“旺上加旺”。 电影《身为人母》的最 2007-02-26 企业管理 陈娇燕 生活周刊 http://www.yalay.com/html/work/manger/20070216/1741.html 个体心理咨询技术由一系列谈话技术组合而成，其中相当多的技术在人力资源管理谈话中可以借鉴和应用。应用心理咨询个体咨询技术，能有效提高人力资源管理工作者的谈话技术，妥善了解员工的内心想法，积极有效地纠正员工的错误认知，消除员工的不公平感，积极引导员工的 2007-02-16 企业管理 秩名 《中外管理》 http://www.yalay.com/html/train/eap/20070127/1683.html 工作幸福指数的低落与压力指数的高涨意味着什么？ 意味着员工工作效率的下滑， 意味着企业利益受到冲击。 如何让低落的情绪再度高涨起来？ 如何让工作重新变得激动人心？ 本文与您一同探讨减压对策。 爱抚管理：员工压力的EAP 在物质生活与精神压力齐步向前迈进的今天， 2007-01-27 企业员工心理帮助计划EAP 佚名 Internet http://www.yalay.com/html/work/manger/20061201/1592.html "企业员工的心理素质提升、企业管理者与员工间的人性化沟通需要更多的关注，因此有必要在人力资源管理中引入心理学方法，在企业中设置'总心理师/心理师'职位"。这是今年四月，在中国企业家世纪论坛上，论坛主席何才庆先生及著名心理学家许金声研究员共同提出的设想。按 2006-12-01 企业管理 纪才深 《粤港信息报》 http://www.yalay.com/html/work/manger/20061201/1562.html A公司是一家国有企业，创办于中国改革开放初期，目前为具有较大规模的企业集团，随着中国改革开放和市场经济的发展，国内外竞争的加剧，A公司过去靠政策因素而占有的市场正渐渐被民营企业和外资企业所蚕食，组织体系中根深蒂固的官僚化政治、公司战略不明确、资产不断增 2006-12-01 企业管理 彭烨 中国企业管理培训网 http://www.yalay.com/html/work/manger/20061201/1511.html 人力资源作为生产力的主要构成要素在企业发展中具有举足轻重的作用。企业只有树立正确的人力资源观，实施科学的人才战略，防止人才流失，才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。 （一）建立全面的人才观是企业吸引人才的基本前提 1．全面的人才观可以克服狭隘人才观的 2006-12-01 企业管理 程强 《西安日报》 http://www.yalay.com/html/work/manger/20061201/1509.html 良好的组织工作是企业培训成功的基矗组织一场成功的培训必须具备四大要素，即：培训规划、培训准备、现场组织和培训服务。周到的规划和准备是培训获得成功的前提，现场组织和跟踪服务是培训必不可少的环节。四者相互配合，组成了一场高效培训的完整流程。 一、培训设计 2006-12-01 企业管理 秩名 娅俐心理网 http://www.yalay.com/html/work/manger/20061201/1508.html 培训发展到今天，开始逐步受到企业各界人事的关注。很多企业开始真正的引入企业内训机制，建立培训工作小组或者企业培训学校。培训在企业管理、人员储备、解决实际问题上发挥着不可低估的作用。根据与时代公司各级人员以及管理层的沟通中深刻的认识到时代人对培训的认同 2006-12-01 企业管理 秩名 娅俐心理网 http://www.yalay.com/html/work/manger/20061201/1503.html 王克在一家知名的跨国公司兢兢业业工作数年后，有了新的挑战--担任一个部门的经理。开始他很开心，因为这意味着这几年的努力和业绩获得了公司的认可。可过了一段时间之后，王克感到了一种失落。以前他在技术部门做一项具体的工作，每当他完成了一天的工作之后，总有一种 2006-12-01 企业管理 秩名 娅俐心理网 http://www.yalay.com/html/work/manger/20061201/1501.html 此次调查收集的数据主要代表了中国年轻、较高学历的一代人的职业满意度状况。调查表明：多数人对于现有的工作表示不满意！ 在职海中，无论是随波逐流还是引领潮流，完美的职业都是不存在的，工作中的不如意终究会暴露出来。遭遇职场寒流后，事关切身利益，人们很难冷静 2006-12-01 企业管理 秩名 娅俐心理网 http://www.yalay.com/html/work/manger/20061201/1497.html 在平衡员工的工作与生活方面，花旗集团有着众多有效的措施，并以其在员工工作与生活的平衡方面的杰出成就响誉全球，成为500强巨头的佼佼者。 工作/生活计划帮助找到平衡 在花旗集团，当员工在个人问题与工作责任上遇到困难时，花旗有能力采取各种措 施来平衡员工工作与 2006-12-01 企业管理 秩名 娅俐心理网 http://www.yalay.com/html/work/manger/20061201/1496.html 有统计数字说，公司的平均寿命只有7年。在这一背景下，当大家发现杜邦公司在2002年庆祝200岁生日时，不能不产生由衷的兴趣。从200年前100人、3万多美元投资的小厂，到2002年78，000人，年销售额247亿美元的跨国巨人，关于杜邦健康长寿的秘诀有多种说法。有人说是技术， 2006-12-01 企业管理 秩名 娅俐心理网 http://www.yalay.com/html/work/manger/20061201/1371.html 我们处在一个人力资源决定企业成败的时代，人才竞争加剧，如何吸引和留住企业的核心人才，培养他们对公司的忠诚度，激励他们不断创新、奋斗，与企业共同成长，已成为大多数企业面临的一大挑战，只有那些对核心员工的忠诚和业绩给予高度关注的企业才能在竞争中保持一种优 2006-12-01 企业管理 唐效良 Internet http://www.yalay.com/html/work/manger/20061201/1346.html 一个人把自己构思成理想的形象，是因为他不能容忍自己的真实形象。自我美化、自我圣化，显然可以用来抵消其不美的真实形象。但是，一旦把自己抬得过高以后，便不能容忍真实的自我，甚至还会引起恼怒和自我鄙视，并且因为自己达不到那种要求而会烦躁不安。于是，他们动摇 2006-12-01 企业管理 秩名 娅俐心理网 http://www.yalay.com/html/work/manger/20061130/1240.html 下面八种属性是有创新精神的优秀企业具有的，用来区别其他企业的特征： l．崇尚行动 虽然这些优秀的企业在决策过程中可能会进行分析，但是，他们不会被那些现象所麻痹（像许多其他的公司一样）。在许多这样的公司里，标准的操作程序是：先做，再修改，然后再尝试。举个 2006-11-30 企业管理 秩名 娅俐心理网 http://www.yalay.com/html/work/manger/20061128/1017.html 如果想有效地发挥领导力，可以有意识地利用私人空间控制下属。比如，给下属下达任务时不要用隔着桌子大声喊叫的方式，而是将其唤至自己的面前，让他进入自己的私人空间，然后再作具体指示。这时下属就会有一种强烈的被支配感。但是，如果距离太近，也可能会产生负作用 2006-11-28 企业管理 秩名 娅俐心理网 http://www.yalay.com/html/work/manger/20061128/1016.html 没有距离感就难以树立权威 要想成为领袖就要作好忍受孤独的心理准备。法国的戴高乐曾说："伟大的人物必然会与别人产生距离，因为没有威信就不能树立权威，没有与世俗的距离就不能产生威信。"上司为顺利展开工作而注重同下属保持亲密关系固然重要，但一定要避免与下属私 2006-11-28 企业管理 秩名 娅俐心理网